Dès 2024, les entreprises comme les cabinets d'expertise comptable devront faire face à des bouleversements liés au passage à la facturation électronique. Il faut anticiper au plus vite.
Dans moins d'un an la généralisation de la facture électronique pour les entreprises Françaises commencera à être mise en application à partir de 2024. La transformation de la profession d'expert-comptable est liée avec celle des entreprises.
Le passage à la facturation électronique demande une refonte en profondeur des processus internes, des outils et méthodes de travail liés à la gestion comptable et fiscale des entreprises. Mais surtout, il faudra opérer une mutation des métiers et des missions de vos collaborateurs. Les cabinets doivent prendre rapidement conscience de cette nécessité et s'organiser pour se former et développer de nouveaux services.
Il convient de souligner que la facturation électronique ne doit pas être considérée comme un défi technique pour les cabinets d'expertise comptable. En effet, la complexité technique doit être prise en charge par les futures Plateforme de Dématérialisation Partenaires (PDP), et non par les utilisateurs finaux : les experts-comptables et leurs collaborateurs.
L'expert-comptable à un rôle à jouer sur le choix de la Plateforme de Dématérialisation Partenaires qui saura répondre à deux principaux enjeux :
La facturation électronique est avant tout pour le cabinet un défi organisationnel. L'automatisation de certaines tâches accomplies par les collaborateurs comptables aura pour effet de libérer du temps au sein de votre équipe. Il est donc primordial de se questionner sur la nouvelle utilisation de ce temps ainsi dégagé, et plus globalement sur la nouvelle stratégie du cabinet.
En effet, une fois la tenue comptable et la facturation électronique automatisées, quel sera le modèle de revenus de votre cabinet ?
Cette question est d'une importance capitale car elle doit prendre en compte les compétences internes et la réalité de votre cabinet. Il est donc nécessaire d'envisager les missions les plus adaptées pour répondre à tous les besoins et s'appuyer sur les compétences disponibles. Voici quelques exemples d'axes à exploiter pour établir votre nouvelle offre de valeur :
Ainsi, les cabinets comptables qui intégreront la bonne Plateforme de Dématérialisation Partenaires et qui accompagneront une partie de leurs collaborateurs à monter en compétences sur les nouvelles missions auront l’avenir entre leurs mains !
