
On en parle partout. Dans les médias, sur LinkedIn, dans les couloirs des congrès…
Mais derrière les buzzwords, une vraie question persiste : comment l’IA peut concrètement faire gagner du temps aux cabinets et créer de la valeur ?
C’est le sujet qu’ont exploré Béatrice Piquer - Directrice Générale chez Septeo Finance & Accounting et Florian Dufour, Expert & Formateur IA pour les cabinets d'expertise comptable lors d’un échange sur l’usage réel de l’IA dans le quotidien des experts-comptables. Spoiler : on est bien au-delà de ChatGPT et des gadgets.
Oubliez l’image du robot remplaçant l’humain.
L’IA, dans un cabinet comptable, c’est plutôt le super assistant invisible qui fait le sale boulot pendant que vous vous concentrez sur l’essentiel.
Résultat : vos équipes gagnent en sérénité et vos clients ressentent une vraie différence dans la qualité du service.
Et soyons honnêtes : qui n’a jamais rêvé de supprimer la saisie manuelle et les relances à répétition ?
C’est LE sujet sensible.
Derrière chaque automatisation se cache une donnée client : factures, bilans, paies… Autant dire que la sécurité et la conformité RGPD ne sont pas négociables.
Les cabinets doivent poser un cadre clair.
Bref, on ne branche pas une IA “open source” au cœur d’un dossier client sans réfléchir.
Mais bien encadrée, l’IA devient un levier d’efficacité sans compromis sur la confidentialité.
L’automatisation, c’est bien.
Mais le vrai sujet, c’est : que fait-on du temps gagné ?
Les cabinets les plus avancés ne s’arrêtent pas à “faire plus vite”.
Ils réinvestissent ce temps pour :
C’est là que l’IA prend tout son sens : elle libère le cerveau humain pour lui permettre de faire ce qu’il fait le mieux — penser, comprendre, accompagner.
Loin des concepts flous, plusieurs cas d’usage sont déjà adoptés dans les cabinets :
Ce sont de “petites” révolutions, mais cumulées, elles transforment radicalement la façon de travailler.
L’IA n’est pas une mode. C’est la nouvelle colonne vertébrale du métier. Elle pousse les experts-comptables à repenser leur modèle : moins d’opérationnel, plus de valeur, plus de conseil.
Comme le résume Béatrice Piquer : “L’IA ne remplace pas l’expert-comptable. Elle lui permet d’exprimer tout son potentiel.”
Alors oui, il faut y aller avec méthode : choisir les bons outils, se former, cadrer. Mais ceux qui s’y engagent dès aujourd’hui seront les premiers à récolter les bénéfices demain.
En résumé
L’avenir du métier ne se joue pas “contre” l’IA, mais avec elle. Et le moment idéal pour s’y mettre ? Maintenant.