La Direction de la conformité est une fonction centrale dans le secteur bancaire et financier. La démarche de « conformité » ou «compliance » est un dispositif intégré à la majorité des entreprises. Il s’agit de veiller et de rendre compte du respect de la conformité des lois, des réglementations nationales et internationales, des normes professionnelles et déontologiques ainsi que des procédures internes.
Pour la Direction de la conformité, la gestion et le contrôle de la conformité sont aujourd’hui des activités intégrées à la gouvernance juridique de toute l’entreprise.
Le contrôle de conformité vise à :
Cette approche globale permet de réduire les risques financiers, juridiques et réputationnels, tout en renforçant la culture de la conformité au sein des équipes.
La supervision de la conformité est généralement confiée au Chief Compliance Officer (CCO).
Cependant, selon la structure de l’entreprise, le contrôle de conformité peut être également assumé, en tout ou partie, par le Secrétaire Général, la Direction de l’audit interne, la Direction juridique ou encore la Direction du contrôle interne.
Quelle que soit l’organisation retenue, l’efficacité du dispositif repose sur :
Ces leviers contribuent à instaurer une culture de conformité durable et à renforcer la résilience de l’entreprise face aux risques réglementaires.
Pour anticiper et maîtriser les risques, de nombreuses directions de la conformité s’appuient sur des solutions logicielles spécialisées.
Leader des technologies juridiques, Septeo Legal Suite déploie son expertise sur les marchés du pilotage juridique d’entreprise, de gestion du cycle contractuel, de la gouvernance et du risque.
Les solutions Legal Suite offrent des fonctionnalités avancées pour la gestion des délégations de pouvoir, la gouvernance, et le conseil juridique interne.
Elles permettent de :
Grâce à ces outils, les responsables conformité disposent d’une vision consolidée des risques, d’une meilleure réactivité et d’un pilotage plus efficace de leurs obligations réglementaires.
Se prémunir du risque de non-conformité ne relève plus seulement d’une obligation légale, mais d’une démarche proactive et stratégique.
Grâce à une gouvernance claire, des outils digitaux performants et une culture de la conformité partagée, les entreprises peuvent transformer cette contrainte en avantage concurrentiel durable.
