Fondé en 2012 par Maître Emmanuel Perreau, le cabinet Perreau Avocats est spécialisé en droit des assurances, droit du risque industriel, droit de la responsabilité civile et droit de la construction.
Parti de zéro, seul et sans clientèle initiale, Emmanuel Perreau a progressivement développé son activité en multipliant les rencontres et en construisant un réseau solide, permettant au cabinet de connaître une croissance significative : 35 avocats, pour un effectif global d’une cinquantaine de personnes, un siège à Paris et quatre implantations régionales à Bordeaux, Toulouse, Montpellier et Nice.
Ce développement repose sur un ADN clair : placer l’humain au cœur de la pratique, à travers des valeurs de proximité, de partage, d’innovation et de rigueur.
« Nous proposons à nos clients des solutions sur mesure, conçues pour leur garantir à la fois une sécurité, une sérénité et une réponse stratégique à leurs enjeux. » - Me Emmanuel Perreau
Pour accompagner cette croissance tout en maintenant un haut niveau de service, le cabinet a très tôt fait le choix de s’équiper d’outils technologiques adaptés aux exigences de la profession. Le logiciel métier Secib a joué un rôle clé dans cette évolution.
Dès la création de son cabinet, Maître Perreau avait une ambition claire : développer une structure capable de s’étendre en région. Cette vision entrepreneuriale s’accompagnait de la conviction qu’un cabinet multisites exigeait une organisation homogène, solide, des processus fiables et des outils métier adaptés.
« La mise en place d’un logiciel métier a toujours été une évidence pour moi, parce que j’avais déjà en tête de développer le cabinet en région. Il fallait absolument un outil capable de centraliser l’information, de piloter les différents cabinets et également de sécuriser les données de nos clients. Nous l’avons donc mis en place très tôt. » - Me Emmanuel Perreau
Le choix d’un logiciel de gestion tel que Secib a permis à Perreau Avocats de poser très tôt les fondations d’un fonctionnement harmonisé et de répondre aux enjeux organisationnels propres à un cabinet en forte croissance :
Lorsque les premières implantation sont vu le jour en 2020, l’impact a été immédiat. Le logiciel Secib a permis d’unifier les méthodes de travail, de centraliser les données dans un environnement sécurisé et d’assurer une coordination fluide entre les équipes, à distance comme sur site.
« Lorsque nous nous sommes déployés en région, tous les objectifs ont été atteints. Cela a multiplié notre efficacité. En local, il y a 3 personnes, mais en réalité, grâce à l’outil, il y en a 40 derrière qui peuvent prendre le relais. » - Me Emmanuel Perreau
Le logiciel est ainsi devenu l’infrastructure qui permet aux cinq sites d’agir comme un seul et même cabinet, avec la même exigence de qualité sur l’ensemble du territoire.
Aujourd’hui, Maître Perreau joue pleinement son rôle de chef d’entreprise. Il fédère ses équipes, incarne la vision du cabinet et veille à offrir à chaque client un service à la hauteur de ses attentes. L’enjeu ne se limite plus à la croissance, mais à la consolidation d’un modèle où la qualité, l’engagement et la fidélisation des clients comme des équipes, sont au cœur des priorités.
« Nos enjeux sont multiples. Ils tournent autour de la croissance, de la qualité et de l'engagement, qui sont pour nous des valeurs absolument fondamentales. En externe, il s’agit de fidéliser et développer notre clientèle. En interne, de fidéliser nos équipes. » - Me Emmanuel Perreau
Depuis la mise en place des solutions Septeo, le cabinet constate :
Mais au-delà de ces indicateurs chiffrés, ce sont les retours des équipes et des clients qui traduisent le mieux la valeur ajoutée de cette transformation :
« Nous avons gagné la satisfaction de nos collaborateurs et, surtout, celle de nos clients. On nous dit souvent : “Vous êtes d’une réactivité absolue.” » - Me Emmanuel Perreau
Grâce au logiciel Secib, le cabinet Perreau Avocats a pu structurer son développement, accompagner sa croissance, fluidifier son organisation interne et renforcer durablement la qualité de ses services. Aujourd’hui, il dispose d’un outil fiable, évolutif et parfaitement intégré à son fonctionnement quotidien.
Cette collaboration démontre qu’un cabinet peut conjuguer vision stratégique, culture d’équipe et outils métier pour réussir une transformation solide et durable, même dans un contexte de forte croissance.
Et pour ceux qui s’installent ou envisagent de faire évoluer leur structure, Maître Perreau livre un conseil simple et lucide :
« Anticipez, déléguez intelligemment, équipez-vous des bons outils. Ça change tout. »
